algoritmos desarrollados en lpp

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taller organizaciones

LECTURA

DONDE HAY CARBON, HAY UNA COPIA

¿QUE CONCEPTO DE SISTEMAS IGNORARON HARRY RICHARD CUANDO TIRARON LAS COPIAS ROSAS?

ALMACENAMIENTO

¿CUALES SON LAS POSIBLES IMPLICACIONES PARA LOS ANALISTAS DE SISTEMAS SI SE IGNORARON LOS CONCEPTOS GENERALES DE SISTEMAS?

• PIERDEN LA INFORMACION CUANDO NO LA ARCHIVAN
• NO TENER CLA

EL PODER DE LA PIRAMIDE

DE ACUERDO CON PAUL, CEIL TOOM ¿CUALE FUERON LO EFECTOS DE HABER INSTALADOEN PYRAMID INC...UN SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL QUE OBLIGABA A LA GENTE A COMPARTIR INFORMACION DE UNA MANERA QUE NO COINCIDIAN CON SU ESTRUCTURA GERARGICA?

• UNOS EXPERTOS EN SISTEMAS LES RECOMENDARON
• PARA COMARTIR EN TODA LA ORGANIZACION CIFRAS SIBRE INVENTARIOS Y VENTAS EN LOS SISTEMA DEL COMPUTO

SUGIERA ALGUNAS ALTERNATIVAS GENERALES PARA SOLUCIONAR ESTE PROBLEMA DE TAL FORMA QUE PERMITA A LOS EMPLEADOS DE PYRAMID CONSEGUIR CIFRAS DE VENTAS E INVENTARIOS QUE REQUIEREN

QUE SE COMPARTA LA INFORMACION DE ACUERDO A SU JERARQUIA

TALLER

1.¿CUALES SON LOS TRES TIPOS DE ASPECTOS FUNDAMENTALES DE UNA ORGANIZACION QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION?

ADMINISTRACION OPERACIONES:forma el nivel de la administracion o tres niveles los administradoreso gerentes de operacion toman decisiones usando reglas predeterminadas.
ADMINISTRACION MEDIA: forma el nivel segundo o intermedio del sistema de admi ninstracion de tres niveles realiza desiciones de planeacion y a corto plazo.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA:los administradores estrategicoos ven afuera de la organizacion hacia el futuro toma desiciones que guiaran a los administradores medio o de operacion.

2¿ QUE SIGNIFICA DECIR QUE LOS SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES SE INTERRELACIONAN Y SON INTERDEPENDIENTES?

Esto quiere decir, que cada subsistema es una parte fundamental del sistema, que en trabajo conjunto suman el desarrollo total de la organización, pero cada subsistema trabaja independientemente dentro de sus propios procesos.

3. DEFINA EL TERMINO DE FRONTERA ORGANIZACIONAL

Es la línea que demarca lo que está dentro y fuera del sistema. Podría no ser física. Una frontera consiste en una línea cerrada alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayor intercambio (de energía, información) con el sistema. Las fronteras varían en cuanto al grado de permeabilidad, dicha permeabilidad definirá el grado de apertura del sistema en relación al ambiente.

4.¿CUALES SON LOS DOS PROPOSITOS PRINCIPALES DE LA RETROALIMENTACION EN LAS ORGANIZACIONES?

Son la motivación y la comunicación.

La retroalimentación favorece la motivación al demostrar objetivamente a los empleados lo que se ha hecho, si se están desempeñando correctamente y lo que puede hacerse para mejorar su rendimiento, si es que está por debajo del promedio, o ser más eficiente. Con establecimiento de objetivos concretos junto a una retroalimentación sobre el progreso hacia esos objetivos y el refuerzo de un comportamiento deseado estimulan la motivación.

La comunicación que tiene lugar dentro del grupo es el mecanismo fundamental por el cual los miembros muestran sus frustraciones y su satisfacción. La retroalimentación por tanto, proporciona un alivio a la expresión emocional de los sentimientos y el cumplimiento de las necesidades sociales.

La retroalimentación ofrece varios beneficios que repercuten en la productividad de la organización.: 1) la comunicación se puede basar en datos ya existentes lo que supone pocas variaciones en los procedimientos ya empleados, 2) es un proceso sencillo que requiere poca inversión de dinero o de tiempo, 3) tiene validez ya que es un medio natural de control, 4) los resultados se obtienen con rapidez en comparación a otros programas. 5) refuerza otros procesos de la gestión de personal como es la capacitación y desarrollo.

5.DEFINA EL CONCEPTO DE APERTURA EN EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACION

Apertura es cuando la organización esta activa y desarrollando sus actividades normales como tal

6.DEFINA EL CONCEPTO DE CERRAZON EN EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACION

Cerrazón en una organización es cuando sus integrantes están excesivamente firme en sus ideas, intenciones u opiniones y no se llegan a un acuerdo de esta manera la organización se detiene en sus actividades y llega un momento como de oscuridad a la y sus integrantes no encuentran salida.

7. CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA ORGANIZACION TRADICIONAL Y UNA VIRTUAL?

Virtual se define como algo que no existe en la realidad. Así que una definición típica de organización virtual es "una red temporal de agentes independientes enlazados por tecnología para compartir conocimientos, control y acceso a los mercados". Otras definiciones se enfocan hacia organizaciones que no posee un lugar físico fijo "una organización distribuida geográficamente y cuyo trabajo es coordinado por medio de comunicacion electronica. Y la organizacion tradicional son todas aquellas que existen en realidad o tienen una planta o lugar fisico

8. CUALES SON LOS BENEFICIOS POTENCIALES Y UNA DESVENTAJAS DE UNA ORGANIZACION VIRTUAL?

BENEFICIOS

• los mayores beneficiarios de esta organizacion son los individuos y organizaciones que se enfoquen en ser sobresalientes en sus áreas de conocimento
• impulsara a las empresas a buscar nichos de mercado donde puedan sobresalir
• crear marcas, las demás actividades como manufactura, control de calidad y distribución será delegada a agentes externos

DESVENTAJA

• Perdida de nuevas claves
• La ganancia del valor agregado es entregada a otro
• Necesidad de grandes dosis de autodisciplina
• Motivacion a distancia
• Problemas psicologicos emocionales
• Seguridad de la informacion
• Perder el control

9. DE UN EJEMPLO DE UNA SITUACION EN LA CUAL LOS ANALISTAS DE SISTEMAS TRABAJEN CON LOS USUARIOS COMO UN EQUIPO VIRTUAL

Cuando un grupo de trabajo esta en diferentes sitios, entonces se comunican por via virtual. Para lograr su desempeño dentro su labor.

10. QUE ES ERP Y CUAL ES SU PROPOSITO?

El sistemas de planificacion de recursos empresariales son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios

PROPOSITO

El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.

11. QUE PROBLEMAS ENFRENTAN CON FRECUENCIA LOS ANALISTAS AL IMPLEMENTAR UN PAQUETE ERP?

• inversión inadecuada para la educación continua del personal relevante, incluyendo los cambios de implementación y de prueba, y una falta de políticas corporativas que afectan a cómo se obtienen los datos del ERP y como se mantienen actualizados
• Una vez que el sistema esté establecido, los costos de los cambios son muy altos (reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control).
• Hay problemas frecuentes de compatibilidad con algunos de los sistemas legales de los socios.

12. QUE SIGNIFICA EL CONCEPTO DIAGRAMA DE ENTIDAD-RELACION?

Es una herramienta para el modelado de datos de un sistema de información. Estos modelos expresan entidades relevantes para un sistema de información, sus inter-relaciones y propiedades.

Es una representación conceptual de la información. Mediante una serie de procedimientos se puede pasar del modelo E-R a otros, como por ejemplo el modelo relacional.El modelado entidad-relación es una técnica para el modelado de datos utilizando diagramas entidad relación. No es la única técnica pero sí la más utilizada.

13.¿QUE SIMBOLOS SE UTILIZAN PARA ELABORAR UN DIAGRAMA E-R?

• Rectángulo: Se utiliza para representar las entidades.
• Elies: Se utiliza para representar los atributos.

• Rombos:Se utiliza para representar relaciones entre entidades.
• Líneas:Se utilizan para conectar atributos a entidades y entidades a relaciones.

14.MENCIONE LOS TIPOS DE DIAGRAMAS E-R

Uno a uno, muchos, uno o muchos, muchos a muchos.

15.¿EN QUE DIFIEREN UNA ENTIDAD, UNA ENTIDAD ASOCIATIVA Y UNA ENTIDAD ATRIBUTIVA?

La entidad asociativa pretende unir o conectar a dos entidades mientras que la atributiva pretende unir datos que depende de una entidad fundamental.

16.MENCIONE LOS TRES NIVELES PRINCIPALES DE ADMINISTRACION HORIZONTAL DE LAS ORGANIZACIONES

Administración de operaciones

Administración media

Administración estratégica

17.¿COMO PUEDE AYUDAR LA COMPRENSION DE LAS SUBCULTURAS ORGANIZACIONALES AL DISEÑAR SISTEMAS DE INFORMACION?

Nos pueden ayudar primero a definir el problema existente dentro de la empresa y de acuerdo al problema diseñaremos el sistema para solucionarlo.

diagramas de flujo

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SOFTWARE CAFETERO

COFFESOFTWEB ES UN SOFTWARE QUE NOS PERMITE LLEVAR UN CONTROL TOTAL DE TODO EL PROCEDIMIENTO DEL CAFÉ, DESDE LA PRODUCCIÓN HASTA LA COMERCIALIZACIÓN DEL MISMO.
ADEMAS ES UN SISTEMA INNOVADOR QUE PERMITE A LOS USUARIOS ESTAR CONECTADOS A SUS CLIENTES POR MEDIO DE CHAT , YA QUE ES UN SOFTWARE WEB.

NUESTRO OBJETIVO

BRINDAR A TODA INDUSTRIA PRODUCTORA DE CAFÉ UN PAQUETE COMPLETO , DONDE SE LE OFRECE LA FACILIDAD DEL MANEJO FINANCIERO, PRODUCTIVO Y DE MERCADEO DE SU ENTE EMPRESARIAL , SATISFACIENDO SUS NECESIDADES.

CONCEPTO DE NEGOCIO

¿QUE HACEMOS?

• diseñamos ,creamos y desarrollamos software para las industrias cafeteras

¿QUE NECESIDAD SATISFACEMOS?

• poseer un software de alta calidad para el funcionamiento de la ente y entregue un informe diario, confiable, seguro y completo.
  

PROPUESTA DE VALOR

¿CUAL ES EL APORTE QUE SU SERVICIO-PRODUCTO LE BRINDA AL CLIENTE?

• mayor facilidad de controlar y organizar el manejo financiero , productivo y de mercadeo.
  

MODELO DE NEGOCIO

PASOS PARA LA ELABORACIÓN O CONSECUCIÓN DE UN PRODUCTO O SERVICIO HASTA LA ENTREGA FINAL AL CLIENTE

• analizar
  
• planear
• desarrollar
• poner a prueba
  
• entregar

VENTAJAS COMPETITIVAS

¿QUE VENTAJAS TIENE SOBRE OTROS NEGOCIOS SIMILARES?

• que el software da un informe completo diario
• contacto diario al cliente por medio de chat
• garantía por 5 años

¿QUE HABILIDADES TIENE QUE ASEGUREN SU EXITO Y TRIUNFO EN EL MERCADO?

• buena calidad del software
• cumple con todos los requisitos legales
• facilidad de manejo del software
• atención al cliente constantemente
• identidad, somos las unicas personas capacitadas y autorizadas para el manejo de este software

FUENTES DE INGRESO

¿COMO CREA VALOR SU NEGOCIO?

• con buena calidad de servicio
• brindando confiabilidad
• teniendo una excelente administración
  
• ofrecer un servicio donde se destaquen los principales valores como: honestidad, lealtad y respeto.
• publicidad y contacto diario por Internet
  

UTILIDADES

• nuestro producto va dirigido a todas las micro y macroempresas comercializadoras y productoras de café

FUENTES DE INGRESO

• venta y comercialización de software para las industrias cafeteras

¿CUANTO DINERO PUEDE GENERAR SU NEGOCIO EN 3 A 5 AÑOS?

• con nuestro software garantizamos reducir el gasto de nomina un 17%

CLIENTES Y MERCADO

¿CUAL ES SU MERCADO OBJETIVO?

• Las empresas distribuidoras y comercializadoras de café, ya sean micro o macro , nacionales e internacionales.

¿CUALES SON SUS CLIENTES OBJETIVOS?

• todas las industrias nacionales e internacionales de café

¿COMO PLANEA QUE ESTOS CLIENTES CONOZCAN SU PRODUCTO?

• por medio de la publicidad publicada por internet y por otros medios.

FINANCIACION

¿CUANTO DINERO NECESITA PARA QUE LA IDEA SE HAGA REALIDAD?

• (6.000.000) SEIS millones aproximadamente .

¿CUANTO DE CAPITAL DE RIESGO?

de 4 a 5 millones de pesos aproximadamente

¿CUANTO EN PRESTAMOS?

• 5 millones promedio
  

EXPERTISE DEL EQUIPO

NIVEL DE FORMACIÓN ,CONOCIMIENTOS DEL NEGOCIO

• Estamos capacitados y tenemos suficiente experiencia para desarrollar y comercializar este producto.

DIANA MARTINEZ
MERBLY IZAQUITA
NANCY CIFUENTES
SANDRA OSORIO
YIDI OSORIO


APRENDICES SENA
ANÁLISIS Y DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

CONOCIENDO A NUESTRO SENA!!!!!

SENA

Creación: Nace en 1957 con la Ley 118, del 21 de junio de 1957, por iniciativa de trabajadores organizados, empresarios e iglesia católica con el apoyo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Comienzo, fortalecimiento, modernización, perspectiva:

Durante los 51 años el SENA ha ampliado sus servicios adoptándolos a los requerimientos del país y a los avances existentes en el medio para estar a la vanguardia del desarrollo y aportar al país.

IDENTIDAD CORPORATIVA

MISIÒN:

El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país.

VISIÒN:

El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos, innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje, en total acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país.

PRINCIPIOS, VALORES YCOMPROMISOS INSTITUCIONALES:

PRINCIPIOS:

Primero la vida
La dignidad del ser humano
La libertad con responsabilidad
El bien común prevalece sobre los intereses particulares
Formación para la vida y el trabajo

VALORES:

Respeto
Librepensamiento y actitud crítica
Liderazgo
Solidaridad
Justicia y equidad
Transparencia
Creatividad e innovación

COMPROMISOS:

Convivencia pacífica
Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar
Disciplina, dedicación y lealtad
Promoción del emprendimiento y el empresarismo
Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente
Honradez
Calidad en la gestión

NATURALEZA Y FUNCIONES:

El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) creado en 1957 como resultado de la iniciativa conjunta de los trabajadores organizados, los empresarios, la iglesia católica y la Organización Internacional del Trabajo, es un establecimiento público del orden nacional, con personería jurídica, patrimonio propio e independiente y autonomía administrativa, adscrito al Ministerio de la Protección Social de la República de Colombia.
El SENA cumple la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral para la incorporación de las personas en actividades productivas que contribuyan al crecimiento social, económico y tecnológico del país.
Además de la formación profesional integral, impartida a través de nuestros Centros de Formación, brindamos servicios de Formación continua del recurso humano vinculado a las empresas; información; orientación y capacitación para el empleo; apoyo al desarrollo empresarial; servicios tecnológicos para el sector productivo, y apoyo a proyectos de innovación, desarrollo tecnológico y competitividad.

SIMBOLOS:

Este es el escudo de nuestra institución (SENA)

bandera de nuestra institucion

logotipo de nuestra institucion

educacion sexual

en el contexto de las políticas
y programas de los EE.UU.
para combatir el VIH/SIDA a
nivel nacional e internacional,
ha resurgido un debate sobre
la efectividad de los preservativos en la
prevención de la transmisión sexual de la
infección del VIH. Algunas políticas del
gobierno estadunidense, han empezado
a hacer énfasis sobre la carencia de
efectividad de los preservativos en materiales
educativos y otras publicaciones y
programas que reciben financiamiento
federal. Este enfoque ha causado confusión
en el público general sobre si
deben usar preservativos y promover el
uso de los mismos para prevenir la infección
del VIH. En respuesta a estos acontecimientos,
es importante repetir la evidencia
científica en cuanto a la efectividad
de los preservativos en la prevención
del VIH/SIDA.
Eficacia y efectividad
Cuando se hace una evaluación sobre la capacidad
de los preservativos en la prevención del VIH y
otras enfermedades de transmisión sexual (ETS),
algunos expertos hacen una distinción entre la eficacia
y la efectividad de los preservativos.
• La eficacia se define como la protección que el
usuario recibiría bajo las condiciones “ideales” y
depende principalmente de las propiedades del
dispositivo (preservativo) según se ponen a
prueba en estudios controlados usando una
muestra de la población.
• La efectividad se define como la protección que
el usuario recibiría bajo las condiciones “reales”
y depende principalmente de las propiedades
del dispositivo (preservativo) y el comportamiento
del usuario.1
Ambos términos son importantes al evaluar los
preservativos como herramienta de prevención del
VIH. Pero la mayoría de los estudios miden las características
del producto y el comportamiento de
los usuarios que probablemente no son ni ideales,
ni reales. Por lo tanto, la “efectividad de un preservativo”
es un término que generalmente se usa
para referirse al nivel de protección contra el VIH y
otras ETS cuando los preservativos se usan consecuente
y correctamente.
Efectividad de los preservativos
para hombres
En el año 2000, el Instituto Nacional de la Alergia
y Enfermedades Infecciosas (NIAID, por sus siglas
en inglés), en conjunto con otras agencias federales,
realizó un taller titulado: “Evidencia científica
sobre la efectividad de los preservativos en la
prevención de enfermedades de transmisión sexual”
1. Los participantes revisaron la literatura publicada
referente a la efectividad de los preservativos
de látex para hombres en la prevención del VIH y
siete otras ETS, durante el coito vaginal. El reporte
del sumario del taller, presentó las siguientes conclusiones:
• Los estudios prospectivos entre diferentes
poblaciones han demostrado la efectividad de
los preservativos para hombres, cuando se usan
durante el coito, en la prevención de la transmisión
sexual de la infección por VIH.
Específicamente, revisiones sistemáticas y
meta-análisis publicados sobre los estudios en
el uso de preservativos (en los cuales los datos
y los resultados de múltiples estudios se juntan
para obtener un hallazgo general) llegaron a la

la tecnologia

La historia de la tecnología es la historia de la invención de herramientas y técnicas con un propósito práctico. La historia moderna está relacionada íntimamente con la historia de la ciencia, pues el descubrimiento de nuevos conocimientos ha permitido crear nuevas cosas y, recíprocamente, se han podido realizar nuevos descubrimientos científicos gracias al desarrollo de nuevas tecnologías, que han extendido las posibilidades de experimentación y adquisición del conocimiento.